销售人员抱怨，店里的货缺货好久了，没什么还不进货！
采购人员抱怨，采购要盘点库存，核对采购清单，实在太难！
老板抱怨，店里的业务数据我要实时掌握，怎样才能做到！
你看，传统的手动处理订单的方式，严重影响企业的发展，传统订单的缺点暴露无遗——
1.订单多难管理，容易错单、漏单，查询困难；
2.业绩无法精准统计，老板不能掌握业务情况；
3.对账困难，容易大量耗用相关方的工作时间；
其实，采购是供应商关系管理的延伸，围绕采购带来的一系列难题，可以用采购订单轻松化解。
采购订单怎么用？
1.生成一个采购订单，把想要采购的商品和数量添加进去；如果有付定金，就填写定金信息。
2.导出采购订单，把单据发送给供应商。供应商送货之后，按照实际送货情况，修改采购订单，然后把采购订单转为采购单。
3.生成采购单后，库存数量就会同步更新；如果有收到尾款，就填写尾款。该采购订单，如果有未付清的款项，会生成应付款账单。
以上就是【进货订单】的用法。是不是非常简单？多了一个进货订单转进货单的操作，就可以把开单、收款等工作做好，让老板和员工告别采购效率低、对账耗时的痛苦。
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