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供应一定要质量上乘、式样好、价格低，并且与商店整体风格相吻合，但这并不容易做到，所以进货也是一大学问。商品是商店最重要的商品，企业家不可忽视。采购经验不能一蹴而就，必须在实践中不断地总结和更新。
以下就为你揭秘几个进货生意经：
1.选择一个合适的进货时间。
许多企业家也许会好奇：在进货时间有什么特别的地方？
俗话说得好，鸟语花香，批发商开店的时间都很早，经常去批发市场，发现很多进货的人都已经拿过货准备回家了。许多企业家对进货时间不怎么在意，感觉到随时可以拿到货物。而实际上，工作时间更长的企业家则越早开始拿到货物。如果没有老客户，批发商就不会留货，新的和畅销的产品往往很快就卖完，每个企业家都想要新的、畅销的，只能看谁走得早，晚到的创业者新的和畅销的款可能会缺货。
不仅要注意进货时间，而且要注意季节变化。对于服装等季节性商品，创业者需提前做好准备，众所周知，上一年冬季，有些大品牌已开始推出第二年春季款式；到了春天，许多大品牌已开始销售夏装。这里有个季节性的问题，企业家对季节非常敏感，对于服装，企业家一定要提前做好准备，不要等到天气变冷才卖冬装，等天气热了再卖。到了相应的季节，他们就会发现别的企业家已经开始打折扣促销。
2.处理与供应商的关系。
企业家与供货商的关系十分重要，与供货商相比，企业家就是顾客；对企业家而言，事实上，供货商是非常重要的合作伙伴。找一位好的合伙人可以省去许多企业家的麻烦。假如企业家与供货商的关系更好，只需一次电话，供货商就能为您保留新产品和热销款。
在你的商店里，你的商店里还有其他的创业家还没看到新东西。若与供货商有良好的关系，则可先取货后付款，此优惠条件需靠诚信及长期合作。
挑选一些好的供货商，不但让双方省了不少麻烦，而且还能获得更多的折扣，相对于其它跟风的企业家来说，这是一个巨大的优势。
大家都说“三分货七分卖”。优质资源难以找到，但劣质资源也是无法避免的。无论您的眼光多么毒辣，再怎么紧跟时尚潮流，也许仍然会有存货。在正常情况下，有库存是正常的，既然货源也要靠销售，所谓的坏货源也能成为好货。假如企业家把每一件东西都当作热卖，我相信企业家的销售量肯定会增加一倍。
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