一.目的
为规范基地仓库管理流程，促进仓库任务的科学、高效、有序运行，加强物料储存和进出仓库的安全，提高物料的有效利用率，合理控制成本，确保及时供应和工作的正常发展，特制定了管理制度。
二、物品进库相关制度：
（1）仓库管理人员应仔细检查所需物品的总数，检查物品的规格和质量，确保数量、规格和类型准确，质量完好，配套设施齐全，并在接收单上签字。
（2）物品入库时，必须按照所购物品的条款和质量标准对物品进行检查验收，并进行入库登记。
（3）物品验收合格后，应及时进入仓库。
（4）物品进入仓库时，应根据不同的材料、规格、功能和要求进行分类和储存。
(5)物品数量准确，价格不串。做到帐、卡、物、金一致。
（6）易燃、易爆、易感染、易腐蚀的材料应隔离或单独储存，并定期检查。
(7)精密、易碎、贵重物资要小心轻放．禁止挤压、撞击、倒置，要妥善保存。
（8）做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。
（9）仓库经常开窗通风，保持仓库整洁。
三、物品出库的有关规定：
（1）物品出库时，存放人员应做好记录，领取用工签名。
（2）物品出库实行“先进先出、推陈出新”的原则，实现存放条件差、包装简单、易变质的先出。
（3）按照“勤俭节约，杜绝浪费”的原则分发物品，实行新旧置换，常用工具专用。
（四）有关部门的专用物品必须由总经理、使用部门领导和签字领取。
（5）保管员应做好出库登记，并在每月结账前向财务部提供进出库报告供参考。对于虚假账户，仓库管理按原价支付。
（6）仓库是公司的重要场所，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆产品。
