2020年，中国企业面临生死存亡之战，如何破局而出，迎难而上？巨变之下，危机自救，甚至逆势成长的企业都有哪些共性？
9月，金蝶集团在天津、杭州、郑州、南京、沈阳等多个城市举办高峰论坛，提出“重构数字战斗力“的口号。数字经济正在成为中国经济新引擎，实现数字化转型是新时代下企业应对业务场景和商业模式的必经之路。金蝶提出的“企业数字战斗力”，即企业每一个价值链中和场景中，收集、存储、处理、分析和转换数据的能力，这些能力会为企业带来额外的力量和竞争优势。
以下为高峰论坛上，嘉宾的精彩分享：
金蝶中国资深IT规划专家丁红亮老师为大家分享《从ERP到EBC企业数字化转型之道 》。“面对新冠危机、中美贸易战与技术解耦、产业互联网、数字化转型和EBC浪潮，企业已经面临着关系每一个企业的生死存亡之战，而迎战的核心竞争力则来源企业的数字战斗力”。这个大时代企业数字化转型的新方向是什么？就是重构企业数字战斗力。而随着时代的变化、经济的发展，越来越多的企业经营者发现，传统ERP应用只侧重“资源”或“计划”，已经无法满足数字化企业的新需求。而应时代发展的趋势和新的需求，国际著名研究机构Gartner提出了一个新的概念叫做EBC，Enterprise Business Capability（企业业务能力），EBC将成为企业的一种战略资源，成为一种全新的业务能力，企业数字化转型战略规划已是大势所趋。
金蝶副总裁兼大企业事业部总经理尚惠红表示， “重构数字战斗力”指的是企业要主动从过去的ERP时代跨入到由Gartner提出的EBC时代。ERP强调企业的资源和计划，更多是由业务驱动企业发展，而EBC则强调数据驱动，它的侧重点不在企业的内部经营管理，而在于整个产业链生态和卓越的用户体验。企业数字战斗力即EBC五大平台能力，链接客户的能力、链接员工的能力、链接伙伴的能力、链接万物的能力、数据驱动的能力。
响应金蝶集团重构数字战斗力的号召，金蝶智慧记在2020年推出多款产业链产品。产业链上游核心企业可通过智慧订货、智慧餐饮等解决方案，解决订货、收款、对账难题，覆盖三四线的小批零商，扩大销售渠道的同时，赋能下游加盟商智慧经营的能力。上游企业将重构数字战斗力，下游加盟商也将无门槛进入数字化发展的快速通道。
“拿着一张旧地图，你不可能找到新大陆”，数字化时代下，企业业务能力要想取得突破，已经不能在原有轨道上进行改进，必须通过重构数字战斗力来实现。未来，面对时代变革及大环境的重重考验，金蝶将一直与中国企业携手并进，帮助企业重构数字战斗力。
来源：金蝶集团官网 文章有删改，请知悉
